Rekrytointiprosesseja sivusta seuraamalla ei välttämättä aina uskoisi, että eletään vuotta 2022. Menetelmät ovat toisinaan suoraan ysäriltä tai kauempaakin. Vaikka rekrytointi on muuttunut, tavat ja menetelmät eivät ole aina pysyneet kehityksessä mukana.

Uutiskirjeeni tulee pureutumaan näihin yllä mainittuihin – ja muihin – rekrytoinnin haasteisiin. Tarjoamaan vinkkejä, auttamaan, tukemaan ja ohjaamaan eteenpäin. Miksi?Urani rekrytoinnissa alkoi vuonna 2004, ja olen nähnyt alan ”koko kirjon” sekä liudan erilaisia tapoja rekrytoida. Aloitin ns. massarekrytoinnissa, jossa arviointikriteerit olivat hyvin erilaiset kuin vaikkapa liikkeenjohdon seniorikonsulttien tai CDO-tason rekrytoinneissa, joita olen viimeksi tehnyt. On kirjoitettu paljon ilmoituksia, palveltu sisäänkävelijä-hakijoita deskillä, haastateltu, tehty tech-researchia ja kylmäkontaktointia, kirjoitettu kandiesittelyjä asiakkaille. Mainitsinko jo haastattelut? Niitä on todella tehty. Niin ja tehty aika suuri määrä asiakastapaamisia rekrytointiaiheella. Siksi uskon, että näkemyksistäni voi olla jollekin jotain hyötyä.

Olet tervetullut tilaajaksi ja mukaan myös keskustelemaan näistä aiheista, jotka ovat itselleni läheisiä vuosien työkokemuksen kautta. Kerro myös, jos haluaisit minun kirjoittavan jostain tietystä rekryaiheesta. Voit heittää viestiä linkkarin kautta ja yhteystietoni löydät profiilistani.

Hyvää ja menestyksekästä vuotta 2023!

Katja