Elämme vuotta 2023. Teemme rekrytointia samoilla keinoilla, kuin jo vuosikymmenet olemme tehneet. Huudamme työvoimapulaa, kun se aina samalla pohjalla kirjoitettu lattea ilmoitus ei tuotakaan satamäärin heti valmiita, hyviä hakijoita, joista vain valita parhaat päältä. Miksi muutos on niin hidasta rekrytoinnin tekemisessä?
Menneiden aikojen rekrytointi on rikki – kuka korjaisi sen?
Tässä pikavinkit modernin rekrytoinnin suorittamiseen, ole hyvä!
- Muotoile rekrytointiprosessi uudelleen! Ota hakijakokemus kaiken keskiöön. Suunnittele rekrytointiprosessi hakijan näkökulmasta – ei järjestelmän. Tee hakemisesta helppoa. Nyt on aika heittää monivaiheiset hakemuslomakkeet roskakoriin. Moderneja vaihtoehtoja on.
- Panosta rekrytoinnin osaamiseen yrityksessä. Tämä voi tarkoittaa, että rekrytoijat koulutetaan täysin uusiin osaamisalueisiin. Digimarkkinoinnin (sis. analytiikan), suorahaun ja myynnin osaaminen ovat modernin rekrytoinnin työkalupakissa. Esimerkiksi.
- Diversiteetin edistäminen yrityksissä alkaa rekrytointiprosesseista. Onko yrityksessänne käytössä monimuotoisuutta edistävä prosessi? Miten tämä näkyy hakijoiden suuntaan? Edistättekö monimuotoisuutta vai puhutteko työvoimapulasta, kun samanlaisia ihmisiä ei löydykään palkattaviksi?
- Työnantajabrändi – sen vaikutus on koko ajan suurempi. Panostakaa yrityskulttuurin kehittämiseen, kannustakaa työntekijälähettiläitä, olkaa relevantteja oikeissa kanavissa. Tämä työ palkitsee rekrytoinnissa myöhemmin. Viestinnän rooli on yksi tärkeimpiä rooleja yrityksessä!
- Kouluttakaa junioreja tai talossa jo olevia uusiin rooleihin. Ihmiset haluavat kehittyä ja jopa vaihtaa tehtäviä. Aina ei tarvita uusia rekrytointeja!
- Tutustukaa rohkeasti uusiin tapoihin tehdä rekrytointia. Kokeilkaa, olkaa edelläkävijöitä. Koska ne vanhat tavat eivät toimi.
Miten teidän yrityksessä toteutetaan rekrytointia? Oletteko jo moderni edelläkävijä, josta muut voisivat ottaa mallia? Oletteko jo korjanneet rekrytoinnin?
Rekryterveisin,
Katja W