Tätä kirjoittaessani mietin mennyttä kuukautta. Sen lisäksi, että olen itse aloittanut pari viikkoa sitten uudessa päivätyössä Henrico Digitalilla, olen kuukauden aikana käynyt lukuisia keskusteluja uusiin haasteisiin haluavien johtajien kanssa. Kaikki lähti liikkeelle siitä, kun linkkaripostauksessani lupasin auttaa (1-2) IT-johtajaa oman osaamisen sanoittamisessa linkkariin. Sain sitten viestien vyöryn ja huomasin, että aika moni johtotasolla työskentelevä on…

Lue lisää

Oletko joskus ollut rekrytoimassa kloonia? Sitä sellaista, joka sopii mielellään edellisen tehtävän haltijan saappaisiin sellaisenaan? Korvausrekrytoinnin pahimpia syntejä on lähteä automaattisesti mallaamaan tehtävään lähteneen kaltaista, mielellään aivan samanlaisella taustalla ja osaamisella olevaa osaajaa. Rekrytoivat esihenkilöt laativat listoja osaamisvaatimuksista rekrytoijalle, tai toteavat vain lyhyesti, että ”samanlainen kuin tuo Matti oli”. Tämä Matti on kenties ollut talossa…

Lue lisää

Etsi, löydä ja pidä kiinni! Uusien työntekijöiden houkutteleminen ja rekrytoiminen on käynyt entistä työläämmäksi. Suuri määrä laadukkaita hakijoita ei ole pitkään aikaan ollut itsestäänselvyys, ainakaan IT-alla. Yhdenkin palkkauksen eteen saattaa joutua tekemään paljon työtä. Luonnollisesti henkilöstön pysyvyys nousee näin entistäkin tärkeämmäksi. Kun haluttu osaaja on saatu rekrytoitua, on työnantajalla vasta todellinen näytön paikka! Miten varmistaa,…

Lue lisää

Rekrytointistrategia pohjautuu yrityksen strategiaan, ja tuo rekrytointiin suunnitelmallisuuden ja varautumisen. Rekrytointistrategiaa suunnitellessa pohditaan esimerkiksi sitä, mihin olemme yrityksenä menossa, mitä tavoittelemme, mitä osaamista meillä on nyt ja mitä tarvitsemme tulevaisuudessa. Entä miten saamme tätä uutta osaamista, millainen työnantajamielikuvamme on (ja onko sitä), mikä on kilpailuasetelma tavoittelemassamme osaajamarkkinassa ja niin edelleen. Strateginen rekrytointi on tärkeää etenkin…

Lue lisää

Rekrytointiprosesseja sivusta seuraamalla ei välttämättä aina uskoisi, että eletään vuotta 2022. Menetelmät ovat toisinaan suoraan ysäriltä tai kauempaakin. Vaikka rekrytointi on muuttunut, tavat ja menetelmät eivät ole aina pysyneet kehityksessä mukana. Uutiskirjeeni tulee pureutumaan näihin yllä mainittuihin – ja muihin – rekrytoinnin haasteisiin. Tarjoamaan vinkkejä, auttamaan, tukemaan ja ohjaamaan eteenpäin. Miksi?Urani rekrytoinnissa alkoi vuonna 2004,…

Lue lisää